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医疗卫生行业解决方案

发布日期:2014-09-12

医疗卫生行业解决方案

一、企业简介

深圳市威 尔德医疗电子有限公司,位于深圳市坪山新区生物医药园区青兰三路威尔德工业园,建筑面积为5万平方米。是专业从事医用超声诊断仪研发、生产和销售的“国家 高新技术企业”。是国内少数几家能够自主研发生产彩超的企业之一,公司注册资金8330万元,拥有一支高素质的科技、管理、营销等专业人才队伍,同时拥有 先进的成套医疗电子产品检测、生产、调试设备的自动化生产线,建立并实施国际标准ISO9001质量体系,已形成年产20000台B超的生产能力,是集科 研、生产、销售、服务为一体的高科技医疗设备制造商。

公司现已开发集光、机、电、计算机技术及生物医学工程技术为一体的高新技术产品——医 用超声诊断仪系列产品三十多种,经国家医疗器械产品质量检测中心的质量检测,各项技术指标均符合GB10152-1997《B型超声诊断设备》标准,性能 指标达到国内同类型产品的领先水平。产品适用于对人体的肝、胆、脾、肾、胰腺、心脏、甲状腺、乳房、膀胱、子宫附件等脏器的有效诊断,并通过了省级组织的 科学技术成果鉴定和新产品新技术鉴定。

 

二、企业关键需求

1. 医疗设备行业基本是采取销售借用后再进行销售的模式,因此销售流程的规范与否对企业影响较大。如果管理不善,会导致仓库跟销售的帐对不上,存在几百万的差距。

2. 医疗设备行业通常都是采取预测加订单的方式进行MRP计算,根据以往的销售情况进行生产备货,同时有相关的订单进来后又需要加入订单。

3. 医疗设备行业,各个部件都是可以进行销售的,这样BOM的分阶尤为重要,需要协调好研发、生产、销售。

4. 医疗设备行业,经常需要提交整套文件给政府部门审批,提交准备时间不会太长。5、变更频繁,出现问题则有可能引发医疗事故,因此必须严格管理。

5. 项目周期长,人员流动性大,如果缺乏项目管控,就会出现进度延迟,原来交付物找不到的情况。

6. 研发物料价格昂贵,如果管理不善,会存在大量的浪费。

三、关键应用及价值

1. 通过整体信息化,有效的保证了数据在研发、生产、销售中的一致性。例如:销售可以按照功能组件销售,组合起来是整机,生产按照功能组件生产,按需生产,设计是按照功能组件设计,有利于设计的精细化。

2. 通过用友ERP先进的管理思想和理念,有效的解决了之前销售流程通过纸制业务单或电子邮件处理,控制不规范业务操作现象等现象发生。

3. 威尔德存在着借用业务,通过ERP应用,有效解决了多年来产生的问题与争执。

4. 通过序列号的管控,对于产品在生产、销售、发货、售后服务、业务对账上的全程跟

踪及业务对账问题得到了有效的解决。

5. 通过PDM的应用,有效的解决了研发文档的安全和查找问题。

6. 通过PDM的应用,研发物料的购买、领用、归还、报废等业务得到的有效的管控。

7. 通过PDM和ERP的应用,关于工程变更业务,实现了研发、生产、销售中的一致性。

四、客户应用感言

能将国际市场部跟仓库之间的差距由原来的上百万减少到如见的八万,光这点,ERP功不可没。

——威尔德董事/总经理李宏

ERP会议中发言从原来的准备文件需要加班加点2到3天,到现在的2小时内准备完成;从原来的变更,全靠生产的人跑到研发部吼一嗓子,到现在填写ECR单据,乃至越来越少的BOM变更,无疑,我们是在往正确的路上前行。

——威尔德董事/研发总监白宁评价PLM系统

 


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